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什么是企业生存的根本
最重要的就是要讲究诚信，而且一定要自己的特点，因为在一个企业中有很多的员工，包括领导，我觉得最重要的就是要发挥自己本身的一种状态，可以讲究诚信，而且一定有规则，因为没有规则不成方圆，所以在这样的情况下，一定要注重规则的问题。
有的时候我觉得还是要有自己的个性，因为现在企业这么多，最重要的就是要找一个有个性的，只有这样才可以让自己这个地方更好的发展。
国有企业的根和魂是什么
坚持党的领导加强党的建设是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的根和魂。
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。
成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。
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国有企业特征：
1、全部资本由国家投入。公司的财产权源于国家对投资财产的所有权。国有独资公司是一种国有企业。
2、股东只有一个。依据公司法第65条，国有独资公司是国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权国资委或其他部门履行出资人职责的公司，其下属的全资子公司的出资者不是国资委，为法人独资，法人格独立，其财产独立于国家财产，所以不是国有独资公司，不能层层的扩展下去。
它不同于由两个以上国有企业或其它国有单位共同投资组成的公司。尽管后者各方投资的所有权仍属于国家，公司资本的所有制性质未发生变化，但公司的投资主体及股东却为多个，具有多个不同的利益主体。
参考资料来源：人民网-铸牢国有企业的“根”和“魂”——深入学习贯彻习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神
一个企业的根本是什么？
一个企业的根本是质量管理，企业质量管理是产品和服务的经营者通过内部控制制度对质量进行管理的活动，是企业生存的根本所在。质量管理即为全员质量意识的执行，因此质量管理对于一个企业来说至关重要。
企业在商品经济范畴内，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。质量管理作为其中关键环节，对每一位顾客的影响都不可忽视。
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质量管理的发展与工业生产技术和管理科学的发展密切相关。现代关于质量的概念包括对社会性、经济性和系统性三方面的认识。
1、质量社会性
质量的好坏不仅从直接的用户,而是从整个社会的角度来评价,尤其关系到生产安全、环境污染、生态平衡等问题时更是如此。
2、质量经济性
质量不仅从某些技术指标来考虑，还从制造成本、价格、使用价值和消耗等几方面来综合评价。在确定质量水平或目标时，不能脱离社会的条件和需要,不能单纯追求技术上的先进性，还应考虑使用上的经济合理性，使质量和价格达到合理的平衡。
3、质量系统性
质量是一个受到设计、制造、安装、使用、维护等因素影响的复杂系统。例如，汽车是一个复杂的机械系统，同时又是涉及道路、司机、乘客、货物、交通制度等特点的使用系统。产品的质量应该达到多维评价的目标。费根堡姆认为，质量系统是指具有确定质量标准的产品和为交付使用所必须的管理上和技术上的步骤的网络。
参考资料来源：百度百科—企业
参考资料来源：百度百科—质量管理
参考资料来源：百度百科—企业质量管理
华住企业哲学中企业的根本是什么？
“谨行善业”
求真、至善、尽美
区别于其他企业，我们用企业哲学代替企业文化。整个华住的企业哲学可以用六个字来概括“求真、至善、尽美”。
我们说“求真”的“真”，是真理的意思。
当做到求真之后，就是至善。
至善，谨行善业，应该小心谨慎、认认真真做好的事儿，对的事儿。
尽美，就是在两个前提之下充分的、彻底的、透彻的美丽。
在企业中技术为根的含义是什么？
技术是企业的命脉，而技术创新是企业发展的根本，
一个企业的发展，既包括速度、规模的扩大，又包括整体素质的提高。整体素质的提高可用投入要素的产出效率来综合衡量，它表现为以同量的消耗，换得较多的成果；或者以较少的消耗，换得同量的效果。
从根本上讲，一个企业的发展，要靠增加生产要素的投入量，或者靠提高生产要素的生产效率。因为各企业都受到可利用资源条件的限制，单靠增加生产要素投入量，其发展空间极为有限。所以提高投入要素的产出效率才能实现企业的持续发展。
而提高投入要素的生产效率，一靠改善投入要素的质量，二靠改进转换系统的功能与效率。这两个改进归根结底又要靠技术创新与进步。
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